ব্যবসায় উদ্যোগ

নেতৃত্বের সাথে তুলনীয় ব্যবস্থাপকীয় কাজ হলো নির্দেশনা। যিনি নেতৃত্ব দেন তিনি নেতা। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য কর্মীদের আদেশ-নির্দেশ দেওয়া হলো নির্দেশনা। ব্যবস্থাপক কর্মীদের কোন কাজ কখন, কীভাবে সম্পূর্ণ করতে হবে তার নির্দেশ দেন। আবার, নেতা-কর্মীদের সুযোগ-সুবিধা মূল্যায়ন করে আদেশ দেন। আর নেতার যথাযথ নির্দেশনার মাধ্যমে কর্মীরা সর্বাধিক দক্ষতা প্রদর্শন করতে পারেন। তাই অনেকে নির্দেশনাকে নেতৃত্বদানের সাথে … Read more

প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ জনবল সৃষ্টির লক্ষ্যে কর্মী সংগ্রহ, নির্বাচন, নিয়োগ, প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের কাজকে কর্মীসংস্থান বলে। ব্যবস্থাপনার উপকরণসমূহের মধ্যে জনশক্তি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। জনশক্তি যোগ্য, দক্ষ ও উৎসাহী না হলে অন্য উপাদান মানসম্পন্ন হলেও সেগুলোকে কাজে লাগানো যায় না। তাই প্রতিষ্ঠানের জন্য দক্ষ ও যোগ্য কর্মীবাহিনী গঠনের প্রয়োজন হয়। এটি ব্যবস্থাপনার কর্মীসংস্থান কাজের মাধ্যমে সম্ভব করা যায়।

পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ হচ্ছে কি না, তা যাচাই, ত্রুটি-বিচ্যুতি নির্ণয় এবং প্রয়োজনীয় সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা নেওয়ার প্রক্রিয়া হলো নিয়ন্ত্রণ। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া পরিকল্পনা থেকে শুরু হয়ে নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে শেষ হয়। প্রণীত পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজ হচ্ছে না, তা যাচাই করেই পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হয়। নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে পরিকল্পনার ত্রুটি – বিচ্যুতি নির্ণয় করা হয়। এছাড়া পরবর্তী কাজ পরিচালনার জন্য সংশোধনীমূলক ব্যবস্থা … Read more

পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সম্পাদিত কার্যাবলিকে (পরিকল্পনা, সংগঠন, নির্দেশনা, প্রেষণা ও নিয়ন্ত্রণ) ব্যবস্থাপনা বলে। ব্যবস্থাপনা হলো কতগুলো কাজের সমষ্টি ও ধারাবাহিক প্রক্রিয়া। এটি পূর্বনির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিচালিত হয়। ব্যবস্থাপনা একটি নিরবচ্ছিন্ন অবিরাম প্রক্রিয়া। সময়ের সাথে মিল রেখে ব্যবস্থাপনার কাজের ক্ষেত্রেও নতুন কৌশল অবলম্বন করা হয়। আর ব্যবস্থাপনাকে দলগত প্রচেষ্টাও বলা হয়। এটি অন্যকে দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার একটি প্রক্রিয়া। এর দুইটি … Read more

নির্দেশনা বাস্তবায়নকর্মীদের সাথে পরামর্শ করে নির্দেশনার বিষয়বস্তু ঠিক করার প্রক্রিয়া হলো পরামর্শমূলক নির্দেশনা। এ ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতিকে কর্মীরা আনন্দের সাথে নিয়ে থাকেন। ফলে তাদের কাজে উৎসাহ উদ্দীপনা বাড়ে। এছাড়া পরামর্শমূলক নির্দেশনা কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে তৈরি করা হয়। তাই এটি বেশি কার্যকর ও বাস্তবসম্মত হয়। কারণ এ ধরনের নির্দেশনা পদ্ধতি কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহী করে … Read more

ব্যবসায়ের মূল সঞ্জীবনী হলো অর্থ। অর্থ ছাড়া ব্যবসায় শুরু করা যায় না। আবার ব্যবসায়ের সম্প্রসারণেও অর্থ প্রয়োজন। কারণ ব্যবসায়ের সম্প্রসারণের জন্য অতিরিক্ত ভূমি ব্যবহার উপযোগী করতে অর্থ প্রয়োজন। আবার নতুন যন্ত্রপাতি এবং প্রযুক্তির সমন্বয় করতেও অর্থ প্রয়োজন।

ব্যবস্থাপনার প্রেষণা কাজটির মাধ্যমে কর্মীদের প্রতি আগ্রহী করে তোলা হয়। প্রতিষ্ঠানে কর্মরত কর্মীদের কাজের প্রতি অনুপ্রাণিত বা উৎসাহিত করার প্রক্রিয়া হলো প্রেষণা। কর্মীদের প্রভাবিত করে স্বতঃস্ফূর্তভাবে কাজ করার আগ্রহ সৃষ্টি প্রেষণার উদ্দেশ্য। এটি কর্মীদের মানসিক অবস্থাকে ইতিবাচক করে তোলে। এতে কাজের প্রতি কর্মীদের মনোবল বাড়ে। কর্মীদের আর্থিক (বেতন, বোনাস) ও অনার্থিক (চাকরির নিরাপত্তা, উত্তম ব্যবহার) … Read more

যে উদ্যোক্তা তার ব্যবসায়ের চিন্তা বাস্তবায়ন করে সফল হন তিনিই সফল উদ্যোক্তা। একজন ভালো নেতা কর্মীদের সাথে সহযোগিতামূলক আচরণ করে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন। অন্যদিকে, একজন সফল উদ্যোক্তাও বিভিন্ন কৌশলে অদস্তনদের কাছ থেকে কাজ আদায় করেন। একইভাবে একজন উদ্যোক্তা নেতার মতোই প্রাপ্ত সুযোগ-সুবিধা কাজে লাগান। তাই নেতৃত্বের গুণাবলির মাধ্যমে একজন উদ্যোক্তা সফল উদ্যোক্তা … Read more